Personalauswahl, picking right

Mitarbeiter finden, auswählen, einstellen und entwickeln: Der Schlüssel zum Erfolg

Während bei der Partnersuche oft das Herz entscheidet, kann bei der Personalauswahl mehr Sachlichkeit und Systematik angewendet werden. Diese systematische Herangehensweise ist essenziell, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl die fachlichen als auch die sozialen Potenziale der Kandidaten berücksichtigen.

Der systematische Ansatz zur Personalauswahl

Personalverantwortliche benötigen eine durchdachte Systematik, um gute Entscheidungen zu treffen. Fachliche Kenntnisse lassen sich durch Zertifikate und Referenzen nachweisen. Diese bieten einen klaren Überblick über den aktuellen Stand der Qualifikationen und ermöglichen es, bei Bedarf gezielte Schulungen anzubieten. Während fachliche Fähigkeiten im Stellenprofil detailliert beschrieben werden können, sind soziale Potenziale oft nur vage formuliert – beispielsweise durch Begriffe wie Teamfähigkeit, Motivation und Belastbarkeit.

Die Bedeutung der sozialen Potenziale

Einstellungen und Gewohnheiten prägen die Gesamtarbeitsleistung und die Integration ins Team oft mehr als reine fachliche Fähigkeiten. Allgemein formulierte soziale Potenziale bieten jedoch keine Grundlage für eine feinstufige Entwicklung. Hier kommen die 17 Sozialfaktoren, die vom Max-Planck-Institut ermittelt wurden, ins Spiel. Diese ermöglichen eine passgenaue, individuelle Analyse und Förderung, wodurch eine messbare Entwicklung erzielt wird.

Die Ähnlichkeitsfalle vermeiden

Eine Personalauswahl ohne ein detailliertes Anforderungsprofil für soziale Faktoren riskiert, in die Ähnlichkeitsfalle zu geraten. Menschen neigen dazu, Kandidaten, die ihnen ähnlich sind, sympathisch zu finden. Doch Sympathie allein ist nicht immer die beste Entscheidung für das Unternehmen. Ein objektives System zur Bewertung sowohl fachlicher als auch sozialer Potenziale hilft, diese Falle zu umgehen und sicherzustellen, dass die besten Kandidaten ausgewählt werden, die zur Unternehmenskultur und den Anforderungen passen.

Emotionale Bindung und Mitarbeiterentwicklung

Emotionale Bindung entsteht bei Mitarbeitern durch das Gefühl, wirklich gesehen und gefördert zu werden. Dies stärkt die Bindung an das gesamte Unternehmen und geht über die subjektive Empfindung der Person oder des Teams hinaus, das für die Einstellung verantwortlich ist. Eine durchdachte Auswahl sollte daher ein System zur Bewertung fachlicher und sozialer Potenziale nach sachlichen und objektiven Kriterien beinhalten – besonders in Unternehmen mit mehreren Standorten, die eine einheitliche Kultur anstreben.

Fazit

Die richtige Auswahl von Mitarbeitern ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Eine systematische und objektive Herangehensweise, die sowohl die fachlichen als auch die sozialen Potenziale berücksichtigt, hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen. Dies führt zu einer motivierten und leistungsfähigen Belegschaft, die aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Haben Sie bereits ein System zur Bewertung sozialer Potenziale in Ihrem Unternehmen implementiert? Wenn ja, wie hat es die Qualität Ihrer Personalauswahl beeinflusst?

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